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“不是从天而降的商机,而是深不见底的商业陷阱。”用这句话来形容『买买团』这个平台,冯玉杰认为最为贴切了。
按理说,一个新平台的诞生,对商业市场来说是件好事。不过,『买买团』却是个例外。之所以这么说,是因为其发展,一是靠损害实体品牌的商业利益,二是把道德问题转嫁给了平台的分享者。仔细研究你会发现,『买买团』平台其实就是披着羊皮的狼,伪装背后,是为分享者和众多实体品牌挖掘的商业陷阱。
表面上来看,『买买团』的分享者,可以通过该平台卖货赚取收益。但是,这些收益的背后,却是不可估摸的个人品牌风险。一方面,这是分享者在该平台上提供的交易,就算是低价、假货,与该平台并无直接的关系,其可以撇得一干二净,而最终责任的承担者,势必就是分享人自己;另一方面,一旦出现假货或是产品给消费者带来困扰,分享者承担所有风险,而该平台不可能是你的后盾;最重要的一点,『买买团』一旦发展壮大,你作为分享人,价值将荡然无存,那个时候的你,就是『买买团』可有可无的弃子。
从2015年下半年开始,冯玉杰就开始研究社交营销分享平台,也见证了一些平台的诞生。『买买团』这种案例,前些年也不止出现过一次。那些现在发展起来的社交营销分享平台,曾经为它们疯狂卖命的分享者,有几个最终成为了既得利益者。你会发现,这些社交营销平台的分享者,最后都是得不偿失。不仅没享受到平台红利,也丧失了与众多品牌再度合作的机会。
除了对分享人的利益损害外,『买买团』对实体品牌的影响也不言而喻。对于传统和电商品牌而言,『买买团』或许只是一个乱价电商平台,大多数品牌都不会把心思放在其身上。也正是如此,才给了『买买团』肆无忌惮乱价扰市场的机会。
另外你会发现,『买买团』对传统和电商品牌来说伤害其实是最大的。一是消费者会误以为这是品牌的降价行为,而非『买买团』平台动作;二是也会间接绑架品牌用户,造成品牌用户流失;三是会对品牌实体和电商零售产生冲击,品牌将陷入进退两难的境地。
如果你是传统和电商品牌的负责人,难道还继续静观其变,等着其发展壮大,再乘势入驻该平台吗?要是这样,冯玉杰只能说这些品牌真的很伟大,乐于损己之力助其发展了。
不过,『买买团』对于社交品牌而言,反而成为了助推器。冯玉杰发现,卷入其中的社交个体,基本上都是不具备社交创业能力,或是从社交营销体系中淘汰出来的。所以,当这些“社交害虫”从社交品牌中脱离之后,反而给社交品牌创造一个更加健康、优质的发展空间。其就像大浪淘沙一样,留下了精华,去掉了糟粕。
写在最后的话:“打铁还需自身硬,无须扬鞭自奋蹄”。『买买团』并不可怕,可怕的是我们自身基础不够牢,底子不够硬。如果我们能把社交关系经营得如铜墙铁壁,『买买团』只能是昙花一现。
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